LVMH

1. 자산시장 동향뉴욕증시는 은행들의 강력한 실적에도 ASML(ASML)의 부진한 실적이 반도체와 기술주에 대한 우려를 촉발한 가운데 안정적으로 마감. 영국은 물가 상승률이 2021년 이후 처음으로 중앙은행의 목표치인 2%를 밑돌며 통화완화 정책에 대한 기대가 강화, 국채 시장의 반등을 견인. 국제유가는 이스라엘이 이란의 핵 및 석유 인프라 시설을 공격하지 않을 것이란 소식으로 중동 긴장이 완화될 것이란 기대와 함께 소폭 하락.2. 은행과 리테일의 엇갈린 실적미 4대 은행을 비롯해 투자은행들의 실적이 예상보다 강력하게 나타나며 미 경제가 소프트랜딩을 할 가능성이 높아졌다는 분석.특히 금리가 높아지면서 기업 경영진들의 신뢰가 회복, 기업 인수와 같은 거래에 대한 수요가 증가하면서 투자은행 수익이 크게 증가.모건스탠리(MS)는 3분기 순이익이 전년 대비 32% 증가하고 매출 역시 16% 증가하며 금리인하로 인한 투자 수요 증가로 이익 확대.반면 럭셔리 브랜드인 유럽의 루이비통 모에 헤네시(LVMH)는 중국 시장에서의 수요 감소를 보고하며 아시아와 유럽의 주가 하락 견인. 3. ASML 부진한 전망과 미 정부의 제재 우려로 반도체 투자심리 악화 반도체 장비 제조업체의 핵심기업으로 인식되는 ASML은 중국에서의 부진과 AI외의 부문에서 회복이 더디다는 점을 지적하며 매출 전망을 하향 조정.ASML은 예상보다 적은 주문량과 함께 2025년 실적 전망을 하향 조정하며 15% 폭락. 엔비디아(NVDA)를 비롯한 반도체 주식의 급락 초래.ASML은 3분기 주문이 예상치의 절반에 그치는 심각한 부진과 함께 2025년 전망을 이전 예상치인 400억 유로에 못 미치는 300~350억 유로로 제시.ASML 주식은 이틀 연속 하락한 가운데 화요일(15일, 현지시각) 하루에만 약 532억 달러의 시장 가치가 증발.ASML의 부진한 전망으로 엔비디아를 비롯해 TSMC와 삼성 등 주요 글로벌 반도체 주식들이 모두 급락한 가운데 일본의 도쿄 일렉트론은 거의 10% 폭락하며 가장 큰 손실 기록.바이든 행정부가 엔비디아와 같은 회사의 고급 AI 칩의 수출을 일부 국가로 제한하는 방안을 논의중이라는 보도가 나오면서 반도체 업계의 심리가 더욱 악화.4. 원자력으로 향하는 빅테크...아마존도 확대 아마존의 AWS는 인공지능(AI) 및 데이터 센터 확장에 필요한 전력 수요를 충족하기 위해 원자력을 선택, 약 5억 달러를 소형 모듈형 원자로(WMR) 개발에 투자.AWS는 이를 위해 버지니아의 도미니온 에너지(D)와 협력하여 기존의 노스아나(North Anna) 원자력 발전소 근처에 SMR을 개발, 약 300메가와트 이상의 전력을 공급할 계획. 아마존은 형재 X-에너지와도 혁력하며 SMR 개발을 추진하고 있으며 기후 공약 펀드를 통해 5억 달러의 투자 라운드를 주도. 5. 개별주 현황 및 월가 투자의견 넷플릭스(NFLX): 룹 캐피탈은 넷플릭스에 대해 스트리밍 시장에서의 지배적인 위치와 2025년까지 예상되는 20%의 EPS 성장 전망을 긍정적으로 평가하며 '매수' 의견과 함께 목표 주가를 750달러에서 800달러로 상향. 새로운 콘텐츠인 '오징어 게임2'와 가격 인상 가능성도 있어 수익성 개선도 기대. 스타벅스(SBUX): 모건스탠리는 새로운 CEO인 브라이언 니콜의 리더십 하에 향후 성장 잠재력에 대한 기대가 높다고 평가하며 목표가를 98달러에서115달러로 상향 조정, 2026년 이후 더 긍정적인 성장은 전망. J.B.헌트(JBH): 물류 운송 서비스 기업 J.B.헌트는 예상보다 강력한 3분기 실적을 발표하며 7% 상승. J.B.헌트는 물류 서비스에서 강한 수요를 보고, 운송업계 전반에 걸쳐 긍정적인 전망을 제시. 씨티그룹은 이에 물류업계 '탑픽'으로 선정하며 목표주가를 201달러에서 204달러로 상향. 애보트 랩(ABT): 애보트 랩은 혈당 모니터링 제품을 포함한 의료 기기 판매의 호조로 분기 실적이 월가의 예상치를 상회하고 연간 전망도 상향 조정. 트럼프 미디어 & 테크놀로지(DJT): 트럼프 공화당 대선 후보의 승리 가능성이 점점 높아지면서 트루스 소셜 플랫폼의 트럼프 미디어는 역대 두 번째로 큰 거래량을 기록하며 급등. 트럼프 미디어는 9월 중순 이후 130% 이상 폭등.

2024 파리올림픽이 한창입니다. 한국도 메달 목표치를 조기에 달성한 가운데 메달을 딴 선수들이 받을 포상금에도 관심이 쓸리고 있죠. 국제올림픽위원회는 메달 획득에 대해 상금을 지급하지 않지만, 대다수 국가에서는 선수들에게 메달 보너스를 지급합니다. 30일 CNBC가 2024년 각국 올림픽 위원회, 스포츠 협회 및 지역 보고서를 통해 수집한 정보를 바탕으로 발표한 파리올림픽에서 메달을 딴 선수들에 대한 국가별 포상금 자료에 따르면, 금메달 기준 가장 높은 상금을 제공하는 곳은 홍콩과 싱가포르였습니다. 홍콩은 파리올림픽 현금 인센티브는 도쿄 하계 올림픽보다 20% 인상, 금메달리스트에 76만8000달러(10억6000만원)를 지급합니다. 싱가포르는 금메달리스트에 74만5000달러(10억2800만원)를 지급하죠. 2016년 리우 올림픽 100m 접영에서 미국의 마이클 펠프스를 제치고 금메달을 딴 조셉 스쿨링이 보상을 받았습니다.싱가포르에 이어 인도네시아가 30만달러(4억1418만원)로 3위, 이스라엘이 27만1000달러(3억7400만원)로 4위, 카자흐스탄이 25만달러(3억4000만원)로 5위를 기록했습니다. 한국은 4만5000달러(6195만원)로 9위를 기록했죠.👉 MZ에 ‘헝그리 정신’ 안 통해… 실질적 보상이 중요메달 포상이 오르는 이유는 무엇일까요? 1990년대까지 스포츠계를 관통했던 키워드가 ‘헝그리 정신’이었다면 지금은 ‘보상’으로 바뀌고 있다는 시각이 있습니다. 올림픽 메달리스트 출신인 이은철 대한사격연맹 실무부회장은 국내 언론과의 인터뷰에서 “대회 상금만 지금 수준에서 높여도 선수들에게 굳이 입 아프게 열심히 하라는 소리를 할 필요가 없다”며 “선수 스스로 동기부여가 되어야 종목 단체도 현재의 스포츠 위기를 극복할 수 있다”고 말했죠. 영국 BBC는 “데이터에 따르면 경기침체 속 돈 문제로 어려움을 겪는 부모를 보며 자란 Z세대는 다른 세대보다 급여에 대한 동기가 매우 강하다”며 “이들 세대는 급여 상승률이 인플레이션을 감당하지 못할 시, 수입을 늘리기 위해 부업(사이드잡)을 찾거나 근무 시간을 늘릴 가능성이 높다”고 분석했습니다. 이에 선수와 지도자 사이의 소통 방식도 변화하고 있습니다. 김미정 유도 대표팀 감독은 “이제는 선수들이 지도자가 몰아붙이면 자존감이 떨어진다고 솔직하게 표현하기도 한다”며 “지도자의 열정이 너무 앞서다 보면 오히려 선수들이 부담스러워해 의식적으로 조절하곤 한다”고 말했습니다. 개최국 프랑스도 현금 인센티브를 늘렸습니다. 금메달리스트 현금 보상은 8만유로(약 8만6528달러)로 이는 도쿄 올림픽에서 제공한 금액보다 1만5000유로 더 많은 금액입니다. 상대적으로 적은 3만8000달러를 지급하는 미국에서도 보상을 늘려야 한다는 목소리가 나오고 있습니다.카자흐스탄은 현금 보상과 함께 아파트를 제공합니다. 개인 금메달리스트에게 100만링깃(21만5563달러)를 제공하는 말레이시아의 일부 기업은 고급 서비스아파트와 추가 현금 등 인센티브를 제공할 것으로 알려졌습니다.

2024 프랑스 파리 하계올림픽이 오늘(26일, 현지시각) 오후 7시 30분(한국 시간 27일 오전 2시 30분) 센강을 따라 열리는 개회식을 시작으로 17일간의 스포츠 축제에 돌입합니다. 미국에서는 한 세기를 넘어 100년 만에 파리에서 열리는 올림픽에 대한 관심이 높습니다.파리 센강을 따라 열리는 개막식, 선수단 입장, 성화 점화 등 어떻게 펼쳐질지 기대하고 있습니다. 오는 2028년 로스앤젤레스(LA)에서 열릴 올림픽을 준비하고 있기 때문에 미국 미디어에서는 관심을 끌어 올리고 있습니다. NBA 드림팀을 구성한 미국팀이 LA레이커스 르브론 제임스가 미국 대표님의 기수로 나옵니다.  파리 올림픽은 미래 100년 올림픽의 기준이 될 것입니다. 첫째, 이번 파리 올림픽은 '세대 교체' 올림픽입니다. 지난 2020 도쿄 올림픽은 코로나 팬데믹 영향으로 2021년에 개최됐으며 관중 없는 올림픽으로 치뤄야 했습니다. 코로나 팬데믹 이후 세상은 바뀌었고 밀레니얼 및 Z세대가 사회의 주력 노동력이 됐을 뿐 아니라 소비 시장을 좌우하는 세대가 왰습니다. 때문에 스포츠 사업도 전 종목에서 20~30대 초반 인구가 스포츠에 어떻게 관심을 끌 수 있을지 관건이 되고 있습니다. 이번 올림픽에서 새로 정식 종목이 된 '브레이킹(브레이킹 댄스)'를 포함시킨 이유입니다. 또 지난 도쿄 올림픽에 이어 이번에도 스케이트보드, 스포츠 클라이밍, 서핑 등이 정식 종목으로 유지된 이유입니다. [더밀크 주요 기사]격동의 美 대선...해리스로 결집 중인 민주당. 실리콘밸리 결심은?2024~25 넷플릭스 전략 "모두를 위한 작품은 없다"구글∙MS, 지구에 대한 배신? AI 때문에 2030 탄소중립 포기 위기둘째, 2024 파리올림픽은 ‘가성비 올림픽’을 목표하고 있습니다. 개최 비용 목표치는 약 88억달러(약 12조원)로 2020 도쿄올림픽 대비 4분의1 수준입니다. 2008년 베이징 올림픽 527억달러(약 72조원)에 비교하면 6분의1 수준으로 가히 야심찬 목표라고 할 수 있습니다. 개회식을 대형 스타디움이 아닌 '강가'에서 열고자 한 발상도 실은 '가성비'를 쫓다가 나온 획기적 아이디어입니다. 경기장도 재활용됩니다. 대형 축구 경기장인 스타드 드 프랑스와 테니스 경기가 열리는 롤랑 가로스 등 기존 경기장을 사용해 신축을 최소화했죠. 에펠탑 옆에서 비치발리볼 경기를 하고 베르사유 정원에서 승마 경기를 여는 식입니다. 경기장 건축에 들어가는 비용을 최소화하고 관광 자원 홍보도 하는 일석이조 전략입니다. 앞으로 개최될 대형 이벤트는 막대한 세금을 투자해 거대한 스타디움을 건설하는 인프라 경쟁보다 도시의 관광 자원과 연계된 '팝업 스토어'식 경기장이 기준이 될 것입니다.

2024 파리 하계 올림픽과 패럴림픽 대회가 오는 26일(현지시간) 개막, 8월 11일까지 17일간 열린다. 지난 1924년 이후 100년만에 올리는 파리 올림픽은 코로나 팬데믹으로 인해 한해 연기된 끝에 어렵사리 개최된 2020 도쿄 올림픽(2021년 개최) 3년만에 풀 스케일로 열리는 올림픽이다. 2024 파리올림픽은 코로나 팬데믹 이후 뒤바뀐 세계를 극적으로 보어줄 것으로 예상된다. 이와 함께 유럽 대륙이 쇠퇴하는 가운데 경제, 산업적인 프랑스의 위상을 과시하면서 부활을 노리고 있다. 특히 프랑스 대표 기업이 된 대형 명품 대기업 루이통모에헤네시(LVMH)는 이번 파리 올림픽의 스폿라이트를 받을 것으로 보인다. 파리 올림픽 곳곳에 루이비통, 디올, 지방시, 마크제이콥스 등 내로라 하는 명품 브랜드 75개를 소유한 LVMH는 LVMH 산하 브랜드의 손길을 가미했기 때문이다. 올림픽 규모 행사 전체에 후원을 한 곳은 LVMH가 처음이다. LVMH는 2024년 올림픽 대회에 1억5000만유로(약 1억6300만달러, 약 2259억원)를 투자했다. 특히 7개의 프리미엄 파트너(Accor, BPCE Group, Carrefour, EDF, Orange, Sanofi, LVMH) 중 유일한 럭셔리 기업으로서 주목받고 있다. AP통신은 베르나르 아르노 LVMH 회장을 파리올림픽의 '대부(godfather)'로 비유하기도 했다.그동안 명품 기업의 관심은 테니스, 폴로, 요트(세일링), 포뮬러원(F1) 같은 고급스포츠에 국한됐었지만, 이제 메인스트림(대중) 스포츠 이벤트로 확장하고 있다. 이 배경은 무엇일까?

아이폰으로 스마트폰 시대를 연 애플이 차를 만드는 동안, 전기차(EV)를 만드는 기업은 거꾸로 스마트폰을 만듭니다. 그 기업은 스웨덴의 전기자동차 제조업체 폴스타(Polestar, 티커명: PSNY)입니다. 폴스타는 2017년 스웨덴 볼보자동차와 지리의 합작투자로 시작했습니다. 테슬라의 라이벌로도 급부상하고 있죠.토마스 인겐라트(Thomas Ingenlath) 폴스타 최고경영자(CEO)는 5일(현지시각) 미국 경제매체 씨엔비씨(CNBC)와의 인터뷰에서 오는 12월 폴스타4 스포츠유틸리티차량(SUV) 출시에 맞춰 스마트폰을 함께 출시할 예정이라고 밝혔습니다. 해당 스마트폰은 폴스타와 폴스타 모회사 지리(Geely)가 소유한 중국 기술기업 싱지메이주(Xingji Meizu)가 협업해 제작 중이죠. 폴스타는 해당 스마트폰을 프리미업급으로 제작한다는 계획입니다. 이에 중국에서 중가 스마트폰 제조에 주력하던 메이주도 고가 스마트폰 시장에 발을 담그게 됐습니다. 지난 8월 중국 청두 모터쇼에서 주문을 받기 시작한 폴스타4 SUV 쿠페 가격은 34만9800위안(약 4만7760달러)입니다. 이는 29만9900위안(약 4만달러)인 테슬라의 모델Y보다 비싸죠. 폴스타4 SUV 구매자는 해당 스마트폰을 주문할 수 있습니다.👉 ‘바퀴 달린 스마트폰’ 만든다자동차 기업이 휴대전화를 출시하는 것은 이례적입니다. 이들은 왜 굳이 스마트폰을 직접 만들까요? 이유는 자동차를 파는 시장에 있습니다. 이들의 주력 시장은 중국입니다. 중국에는 아직 구글 안드로이드 운영체제가 널리 퍼져 있지 않죠. 이는 자동차 업체가 자사 차와 휴대전화 간 운영체제를 맞춤으로 제작할 수 있다는 의미기도 합니다. 메이주는 자체 운영체제인 플라이미(FlyMe)를 기반으로 폴스타 스마트폰을 제조하고 있는 것으로 알려졌죠. 운영체제가 같다면 호환성도 높아집니다. 회사는 휴대폰에서 앱을 사용하고 차에 타면 동일한 앱이 자동차의 대시보드 화면에 표시되는 점을 예로 들었죠. 토마스 인겐라트 폴스타 최고경영자(CEO)는 “훌륭한 유럽 디자인을 중국에 가져오는 것만으로는 충분하지 않다”면서 “시장에 제공하는 제품과 소프트웨어는 매우 특별해야 한다”고 말했습니다. 이와 함께 수익모델 다각화라는 이점도 있습니다. 스마트폰을 통해 소프트웨어, 앱, 서비스, 원격제어, 스마트폰 시동 등 기능을 번들로 판매할 가능성이 나옵니다. 사용 데이터를 제품 개선 등에도 활용할 수 있죠. 닐 샤 카운터포인트리서치 연구부사장은 CNBC에 “자동차제조업체가 스마트폰을 내놓을 경우 이동성이라는 측면에서 총체적이고 긴밀한 연결 경험을 제공할 수 있다”면서 “이는 애플 같은 플레이어와 같은 전략”이라고 평했습니다. 중국 전기차 스타트업 니오(Nio)도 오는 9월 자체 개발한 첫 휴대전화를 출시할 예정입니다.

실리콘밸리의 기업가들이 약물 사용이 늘어나고 있습니다. 27일(현지시각) 월스트리트저널(WSJ) 보도에 따르면 테슬라, 스페이스엑스(SpaceX), 트위터 등을 경영하는 일론 머스크는 케타민(ketamine)을, 구글을 창업한 사르게이 브린(Sergey Brin)은 환각버섯(Magic Mushroom)을 복용하는 것으로 알려졌습니다. 스페이스엑스와 페이스북(현 메타) 투자로 유명한 벤처캐피털(VC) 파운더스펀드(Founders Fund) 경영진은 아예 ‘사이키델릭(Psychedelics)’ 콘셉을 가져와 파티를 연 것으로 나타났죠. 사이키델릭 약물은 정신건강 장애, 우울증 등의 치료를 보조하거나 기분전환을 위한 약물을 통칭합니다. 케타민, 환각버섯(실로시빈), 리세르그산디에틸아미드(LSD) 등이 대표적이죠. 일반인에게는 치명적이거나 과다복용, 중독 가능성이 작은 것으로 알려지지만, 식품의약국(FDA)의 사용 승인을 받지 않았기 때문에 안전성에 관한 자료가 현저히 부족합니다. 이에 WSJ는 일부 기업과 이사회가 이들이 개인적인 시간에 약물을 사용하는 것을 넘어 기업 문화로 옮겨가는 것에 대해 우려하고 있다고 전했습니다. 이들 기업은 직원들에게 마약 테스트를 하지 않죠. 그러자 머스크 창업자는 해당 기사가 WSJ 온라인에 게재된 후 트위터에 “병원에서 처방해 주는 항우울제(SSRI)는 사람들을 좀비처럼 만드는 일이 잦다”면서 “케타민 복용이 더 나은 선택”이라고 항변했습니다.👉 정신건강 인력 부족. 환각제 시장 커지는 중사이키델릭은 미국에서 최근 인식이 조금씩 변하고 있습니다. 미국 전국약물사용실태조사(National Survey on Drug Use and Health)에 따르면 2020년 140만명의 미국인이 처음으로 환각제를 시도한 것으로 알려졌죠. 리서치 기업 브랜드에센스(BrandEssence)에 따르면 환각제 시장의 가치는 2022년 49억달러에서 2029년 118억달러에 이를 것으로 예상됩니다.이에 월스트리트는 이 산업에 돈을 붓고 있습니다. 파운더스펀드(Founders Fund)는 상업용 실로시빈 개발을 연구하는 회사인 콤파스패스웨이(Compass Pathways)의 지분을 소유하고 있습니다. 공동창업자 피터 틸(Peter Thiel)은 정신건강을 위한 사이키델릭을 개발하는 아타이라이프사이언스(Atai Life Sciences)에 개인적으로 투자하고 있죠.이 배경에는 정신건강 인력의 부족도 한몫합니다. 연방보건자원서비스국(Health Resources and Services Administration)의 데이터에 따르면 미국인 약 1억5800만명이 정신건강 서비스가 부족한 지역에 살고 있습니다. 이는 10년 전 9500만명보다 증가한 수치죠. 회사와 경영진의 적절한 약물 사용을 지원하는 벨로시티코칭(Velocity Coaching)의 에드워드 설리번 대표는 WSJ에 5년 전에는 약물 사용 지원을 원하는 기업은 소수에 불과했지만, 현재는 고객사의 40%가 이를 원한다고 밝혔습니다. 그는 “수 년 전 실리콘밸리에서 사이키델릭에 관해 이야기하는 것은 절대 금물이었지만, 지금은 크게 변했다”면서 “다만 전문가의 도움 없이 강력한 물질을 사용한 경우 일부 사람들은 자가치유가 아니라 자기파괴적인 행동에 빠지게 될 수 있다"고 강조했습니다.

‘저렴이’ 제품이 리브랜딩 되면서 하나의 트렌드가 되고 있습니다. 바로 듑이코노미(Dupe economy) 얘기입니다. 듑은 고가의 명품, 디자이너 브랜드를 복제(카피)한 이른바 저렴이 상품을 당당하게 소비하는 현상을 일컫습니다. 듑을 하나의 현상으로 만든 건 틱톡 인플루언서들입니다. 18일(현지시각) 기준 듑을 의미하는 #dupe, #Doupe, #doop 등 태그가 달린 틱톡 동영상은 4억건이 넘는 조회수를 기록하고 있죠. 구글 트렌드에서도 듑 검색량이 급상승했습니다. 2022년 유럽특허청(EU Intellectual Property Office)가 15~24세를 대상으로 조사한 결과에 따르면 응답자들의 37%가 적어도 하나의 가짜 제품을 구입했죠. 2019년에 비해 2배 이상 증가한 수치입니다.듑은 브랜드 및 로고를 그대로 따라 만든 가품, 이른바 ‘짝퉁’과 아슬아슬한 경계에 있습니다. 값비싼 제품과 유사하지만, 일종의 대체품이죠. 예를 들어 128달러짜리 룰루레몬(Lululemon) 팬츠와 디자인과 품질, 사용감이 비슷한 헤이넛츠(HeyNuts)의 팬츠, 35달러짜리 아마존 스웨트팬츠나, 버킨백 모양의 아마존백이 대표적인 듑 상품으로 볼 수 있습니다. 👉 룰루레몬, 위협을 기회로이 같은 듑이코노미 현상은 명품 브랜드엔 악재입니다. 대체 브랜드가 품질도 비슷하고 이미지가 개선되면 굳이 비싼 명품을 살 유인이 줄어드니까요. 이에 거대 명품 그룹 모엣헤네시루이비통(LVMH)은 위조품 적발에만 매년 수백만 달러를 지출합니다. 짝퉁 상품을 제거하는 데 충분한 노력을 기울이지 않는다며 아마존과의 협력도 거부했죠. 그런데 이때 이 위기를 마케팅 수단으로 활용하는 브랜드도 있습니다. 룰루레몬(Lululemon)은 로스앤젤레스(LA)에서 지난 6일부터 이틀간 ‘듑 교환(Dupe Swap)’ 이벤트를 벌였습니다. 룰루레몬의 자사 얼라인하이라이즈팬츠의 모조품을 가져오면 블랙 컬러 얼라인팬츠 25인치로 교환해주는 행사였죠. 모조품, 대체품 사용자에게 오리지널 제품 간의 차이를 직접 느끼게 한다는 전략적 판단입니다. 행사에서 수거한 모조품은 섬유 재활용 기업에 보내 호평을 샀죠. 18일 기준 #lululemondupe 태그는 1억9000만회 이상 재생됐습니다. 한편 고육지책이라는 평도 있습니다. 알렉산더 체르네프 노스웨스턴대학교 마케팅 교수는 “브랜드가 사실 SNS를 통한 인기는 막기가 어렵다”고 말했습니다.

요즘 잘 나가는 뷰티 편집샵은 어디일까? 사람들은 흔히 올리브영과 비슷한 세포라(Sepora)를 떠올린다. 하지만 미국인들이, 특히 미국의 10대가 사랑한 브랜드는 따로 있었다. 바로 울타 뷰티(ULTA)다.

안녕하세요. 김선우입니다.더밀크 기자들은 전 세계에 흩어져 있지만 기본적으로는 실리콘밸리를 중심으로 취재를 하고 기사를 씁니다. 실리콘밸리는 전세계 기술과 자본의 수도 같은 곳이니까요. 그런데 실리콘밸리에 관심을 갖고 뉴스를 따라가다 보면 기술의 발전과 자본의 흐름에 매몰되기 쉽습니다. 모든 게 너무 빠르게 움직여서 그럴 거에요. 기술만 따라가기도 벅찰 때가 많잖아요.2021년 메타버스, 2022년 웹3에 이어 올해 챗GPT가 쏘아 올린 인공지능으로 이어지는 최첨단 신기술들의 향연을 지켜보다 보면 조금 어지러울 때가 분명히 있습니다. 그럴 땐 ‘사람’으로 보면 큰 그림이 이해되기 시작할 때가 있어요. 더밀크의 ‘위클리 커버스토리’는 실리콘밸리를 움직이는 사람에 집중합니다. 기술도 자본도 투자도 결국은 다 사람이 하는 일이잖습니까? 베르나르 아르노 LVMH 회장, 앤디 재시 아마존 CEO, 아이작 펄무터 전 마블 엔터 회장을 통해 2023년 세계를 움직이는 사람들 그리고 그들의 스토리로 본 각 기업의 미래에 대해 말씀드리고자 합니다.

은행 유동성 위기로 글로벌 경기침체가 곧 도래할 것이란 불안이 커지고 있지만 사상 최고가를 기록하며 승승장구하는 기업이 있다. 바로 세계 최대의 럭셔리 브랜드를 보유하고 있는 루이뷔통모에헤네시(LVMH)다. LVMH는 세계 최고의 명품 브랜드로 유명한 루이뷔통부터 디올과 티파니 등을 보유한 기업으로 최근 시가 총액 5천억 달러를 넘어선 최초의 유럽 기업으로 등극했다. LVMH가 보유한 브랜드는 비단 패션에 국한되지 않는다. 1987년 패션 브랜드인 루이뷔통과 모에샹동(Moet Chandon)과 코냑으로 유명한 모에헤네시와의 합병으로 태어난 기업인 LVMH는 티파니를 비롯해 크리스티안 디올, 펜디, 지방시, 마크 제이콥스, 불가리 등 60개의 자회사를 거느리고 75개의 럭셔리 브랜드를 보유한 세계 최대의 명품 제국이다. LVMH는 작년 한 해 어려운 시기를 겪었지만 최근 중국이 경기재개를 선포한 이후 억눌린 수요로 인해 매출이 급등하며 올해에만 28%가 상승했다. 순식간에 유럽 최고의 기업이 된 LVMH의 위세는 베르나르 아르노 회장의 재산을 2천억 달러로 이끌며 세계 최고의 부자로 우뚝서게 만들었다. 흔히 '캐쉬미어를 두른 늑대'로 불리는 베르나르 아르노 회장의 명품 제국은 이제 세계에서 가장 가치있는 기업 10위에 안착했다. 최근 불안한 모습을 연출하고 있는 테슬라(XOM)를 추격하고 엑손모빌(XOM)을 따돌린 LVMH의 폭풍 성장은 어디를 향하고 있을까?

최근 은행 위기에도 돈을 번 곳이 있다. 헤지펀드는 이번 위기 상황에서 은행에 베팅, 70억달러(약 9조2610억원)이상을 벌어들인 것으로 나타났다. 헤지펀드는 소수의 투자자를 비공개로 모집, 레버리지(빚)을 이용해 이익을 얻는 것을 목표로 하는 투자신탁이다. 레버리지를 이용하는 특성상 운용 리스크는 높다. 이제 이들이 향하는 곳은 어디일까?

인류 역사상 2000억 달러(약 260조 원)가 넘는 재산을 가졌던 사람은 지금까지 2명뿐이었습니다. 아마존을 창업한 제프 베조스와 테슬라 공동창업자 일론 머스크가 그들이에요. 그런데 최근 그런 부자가 한 명 더 늘었습니다. 바로 베르나르 아르노 루이뷔통모에헤네시(LVMH) 회장입니다.베조스와 머스크는 각각 아마존과 테슬라의 주가가 하락하면서 재산이 2000억 달러 밑으로 내려갔습니다. 반면 세계 최고의 럭셔리 기업 LVMH의 주가는 2020년 3월 이후 무려 165%가 상승했어요. 이에 힘입어 아르노 회장의 재산은 처음으로 2000억 달러를 넘어섰습니다. 정확히는 2110억 달러에요. 포브스는 최근 아르노 회장의 이름을 세계 최고의 부자 1위에 올렸어요. LVMH는 유럽에서 가장 가치 있는 기업이 됐죠.아르노 회장은 무려 70개가 넘는 패션(루이뷔통과 디올, 세포라, 티파니, 불가리, 태그 호이어 등)과 주류(모에(샴페인)와 헤네시(꼬냑), 벨베디어(보드카) 등), 호텔(슈발 블랑, 벨몽드 등) 브랜드를 가지고 있습니다. 대부분 패션과 럭셔리 분야에 조금만 관심이 있으면 다 아는 유명 브랜드들입니다.아르노 회장은 원래 피아니스트가 꿈이었어요. 지금도 LVMH 사무실 빌딩에 있는 야마하 그랜드 피아노를 치곤 한답니다. 실제로 2번째 부인인 피아니스트 헬렌 메르시에에게 구애를 할 때도 쇼팽을 연주했다고 해요. 메르시에는 그가 연주하면서 손을 떠는 걸 보고 ‘이 남자 진심이구나’ 했고요.하지만 어린 아르노는 피아니스트로 성공하지 못할 것이라는 사실을 깨닫고 피아니스트의 꿈을 포기합니다. 그리고 프랑스 명문 공대인 에콜 폴리테크니크에서 공학을 전공해요. 졸업 후에는 할아버지가 창업한 건설 회사에서 아버지와 함께 일을 시작합니다. 거의 혼자서 럭셔리 산업을 지금의 수준으로 끌어올린 ‘럭셔리의 대부’로 불리는 그이지만 시작은 럭셔리 산업과는 거리가 있었죠.올해 74세인 아르노 회장은 순해 보이는 인상과는 달리 ‘캐시미어를 두른 늑대’로 불려요. 그만큼 기회를 포착하면 무자비하게 돌진하는 스타일이라는 얘기겠죠. 또 그는 흔히 말하는 ‘금수저’이기도 합니다. 하지만 금수저라 하더라도 2000억 달러를 모으는 건 쉽지는 않죠. 그가 어떻게 천문학적인 재산을 모았는지 알아보죠.