2023년 위기돌파! 직원을 춤추게 하는 3가지 방법
[승리를 위팀원에게 동기부여를 하는 방법]
①보상을 확실히 : 직원은 집단적 성공보다 개인적인 보상에 더 관심이 많다
②의미 있는 소통을 '자주'하는 것 : 이메일 응답 시간에 따라 상사에 대한 만족도 결정된다
③올바른 자율성 부여 : ‘직장에서 나에게 기대하는 것이 무엇인지’ 정확히 알려주라
리더로서 가장 어려운 것 중 하나는 팀원들을 동기 부여하는 것이다.
팀에게 비전을 공유했는데, 아무도 듣지 않거나 신경 쓰지 않는다고 느낀 적 있을 것이다. 서로 존중하고 지지하는 팀 문화를 만들어도, 회사 목표나 성과가 동기 부여되도록 만드는 것은 쉽지 않다. 어떻게 하면 팀원을 움직이게 할 수 있을까.
평균적으로 직원들은 집단적 성공보다 개인적인 보상에 더 관심이 많다. 이건 이미 잘 알려진 사실이다. 하지만 지금도 많은 리더들은 집단적 목적, 다양성, 문화, 지속가능성 등으로 팀원에게 동기부여를 하고 있다. 이제 다르게 접근을 해야 한다.