하버드

지난 2026년 5월 26일, 미국 매사추세츠주 케임브리지의 하버드 야드. 하버드대 졸업생들이 학위복을 입고 터센테너리 시어터에 모였다. 1642년부터 이어진 바칼로레아 예배(Baccalaureate Service)는 졸업을 앞둔 학부생들에게 대학 총장이 마지막 메시지를 전하는 하버드의 전통 행사다.이날 연설을 들은 2026년 졸업생들이 대학에 입학한 것은 2022년 가을이었다. 불과 몇 달 뒤인 그해 11월 챗GPT가 공개됐다. 연단에 오른 앨런 가버 하버드대 총장은 AI가 얼마나 많은 일자리를 없앨지, 어떤 전공이 유망해질지를 예측하지 않았다. AI를 금지해야 하는지 허용해야 하는지를 놓고도 이야기하지 않았다. 대신 기술이 답을 대신 만들어주는 시대에 교육이 무엇을 남겨야 하는지 물었다.AI가 몇 초 만에 정상의 풍경을 보여준다면 인간은 왜 힘들게 산을 올라야 하는가? AI가 지식을 설명하고 과제까지 완성할 수 있다면 학생은 무엇을 직접 배워야 하는가? 그리고 지식 전달이라는 전통적인 역할이 흔들린 대학은 왜 여전히 필요한가? 그리고 가버 총장이 졸업생들에게 의외의 답을 내놓았다. “노력은 여전히 중요하다”

더밀크는 지난 8월13일(한국시간) ‘AI 시대 교육혁명: 학벌의 시대는 끝나는가’를 주제로 스페셜 웨비나를 열었다. 200명 가까운 인원이 접속했고, 참석자의 62%는 대표·임원 또는 부장·팀장급 의사 결정권자였다. 삼성전자·LG·SK하이닉스·구글·마이크로소프트·네이버·카카오 소속 실무진과 교육청 관계자, 대학 교수진도 함께했다.크리스 정 더밀크 투자팀장과 한기용 산호세주립대 겸임교수가 각각 미국 대학 입시와 채용시장의 변화, 개발자 생태계와 AI 네이티브 인재의 조건을 발표했다. 두 사람은 같은 변화를 보고 있었지만 강조점은 달랐다. 학벌과 네트워크, 전문성과 오너십, 태도가 타고나는지 길러지는지를 놓고 시각이 미묘하게 갈렸다.7가지 질문(문제제기)과 이에 대한 크리스 정 팀장과 한기용 교수의 답변 형식으로 정리했다.

실리콘밸리 자본이 새로운 목표를 향해 움직이고 있다. 바로 인류의 가장 오래된 숙원인 ‘불로장생’이다. 아마존 창업자 제프 베이조스와 억만장자 유리 밀너가 역대 생명공학 기업 중 최고액인 30억달러(약 4조원)를 조달한 역노화(rejuvenation) 스타트업 ‘알토스 랩스(Altos Labs)’에 투자한 게 대표적 사례다. 오픈AI의 CEO 샘 알트만 역시 “인간의 건강 수명을 10년 연장하겠다”는 목표를 내건 ‘레트로 바이오사이언스(Retro Biosciences)’에 1억8000만달러(약 2500억원)를 투자했고, 구글은 이미 오래전부터 ‘칼리코 랩스(Calico Labs)’를 통해 노화 연구에 뛰어든 바 있다. 자본과 인재가 이 분야로 이동하는 가장 큰 배경 중 하나는 AI 기술의 급격한 발전에 있다. 과거 정복하기 어려운 것으로 여겨졌던 난제, 공상과학 영화에서나 볼 법한 아이디어들이 AI 기술의 발전에 힘입어 손에 잡힐 수 있는 목표로 다가오고 있는 것이다. 17일(현지시각) 더밀크가 주최한 스페셜 웨비나 ‘AI의 미래, 최전선에서 직접 듣다’에 연사로 나선 하버드 의학전문대 이동현 연구원은 AI가 어떻게 노화 연구의 패러다임을 바꾸고 있는지, 그리고 그 기술이 인류의 미래를 어떻게 재편할 수 있는지에 대한 청사진을 제시했다.서울대 컴퓨터공학과 출신인 그가 하버드에서 노화 연구에 뛰어들었다는 사실 역시 이 분야가 과거와 달리 데이터와 AI라는 새로운 도구를 손에 쥔 연구자들이 새로운 미래를 열어가는 개방적인 영역으로 변모하고 있음을 상징적으로 보여준다.👉관련 기사: [기고] 내 몸의 면역을 지키는 수호자: 2025 노벨 생리의학상의 의미