VUCA

2024년 10월. CEO가 올바른 아젠다를 구성하는 일은 그 어느 때보다 복잡하고 어려워지고 있다. 경영 환경은 빠르게 변화하고 있으며, CEO들은 매년 새로운 도전 과제와 마주하고 있기 때문이다. 도전 과제의 난이도는 갈수록 높아진다. 단순히 사업 운영에 그치지 않고, 가치관과 원칙, 이해관계자 간 균형까지 고려해야 하는 어려운 과제로 이어지고 있다. CEO가 진정으로 중요한 것에 집중하기 위한 전략은 이제 선택이 아니라 생존과 지속 가능한 성장을 위한 필수가 됐다. 그 중에서 가장 중요한 것은 가족, 친구, 가치관, 원칙, 그리고 헌신일 것이다. 그중에서도 '헌신'은 오늘날 CEO들에게 더욱 중요한 덕목으로 떠오르고 있다. 기업 운영 환경이 급격히 변화하는 상황 속에서, 헌신은 단순히 목표를 달성하는 것을 넘어 직원과 조직, 사회 전체에 대한 책임감을 의미한다. CEO는 팬데믹, 글로벌 공급망 붕괴, 지정학적 분쟁, 인플레이션과 같은 위기에 직면해 있으며, 그중 단 하나의 요소만으로도 경영 전략을 뒤흔들기에 충분한 상황이다. 그러나 현실은 이러한 위기들이 동시다발적으로 발생하면서 복합적인 경영 환경을 만들어내고 있으며, 이는 역대 최악의 운영 환경을 초래할 가능성도 존재한다. 이러한 복잡한 상황 속에서 CEO들이 해야 할 일은 명확한 우선순위를 설정하고, 조직 내외부의 이해관계자 간 신뢰와 협력을 구축하는 것이다.